Créer une dynamique de changement

Nous pouvons souvent lire que les employés résistent naturellement au changement, est-ce bien vrai ?

Oui, ils résistent à la douleur du changement et à la peur de l’inconnu, mais pas nécessairement au changement en lui-même.

Quand les leaders mettent en place un environnement d’ouverture et de confiance – expliquent la situation d’aujourd’hui, les objectifs de demain et comment les atteindre – les employés feront confiance aux leaders pour les guider à travers le changement.

Lorsque les employés comprendront et verront les avantages du changement – pour l’entreprise et pour eux-mêmes – la plupart d’entre eux embrasseront la douleur du changement.

“et pour eux-mêmes” – le point délicat pour tous les employés dont le futur dans l’entreprise est limité. Une approche proactive et spécifique permettra de faciliter la transition.

Il y a toujours un avantage à chaque changement, pouvons-nous le trouver ?